Steuerung von Risiken und Dienstleistern

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein praxistaugliches, regulatorisch konformes Informationsrisikomanagement, das optimal zu Ihrer Organisation und IT-Landschaft passt. Unser Fokus liegt auf klaren Prozessen, messbarer Wirksamkeit und direkter Umsetzbarkeit. Und natürlich kennen wir bei Sparkassen und Genossenschaftsbanken die jeweiligen Verbundkonzepte und genutzten Anwendungen sehr genau und wissen, was „geht“ und was nicht…

Wir führen Schutzbedarfsfeststellungen und Risikoanalysen effizient, nachvollziehbar und gemäß den Anforderungen von BaFin, DORA und MaRisk durch. Dabei verbinden wir methodische Tiefe mit pragmatischem Vorgehen aus der Praxis….und sind bankfachlich fit, um auch zu wissen, über was wir inhaltlich reden…

Als erfahrene Spezialisten übernehmen wir bei kleineren Instituten und Finanzdienstleistern auch selbst die IKT-Risikokontrollfunktion gemäß DORA. Wir gewährleisten unabhängige Überwachung, fundierte Berichterstattung und praxisnahe Empfehlungen zur Risikosteuerung.

Wir lösen gemeinsam mit Ihnen Ihre auf der Agenda stehenden Themen oder identifizieren Schwachstellen und Optimierungspotenziale in Ihrem bestehenden IKT-Risikomanagement. Unser Ansatz ist ergebnisorientiert, regulatorisch fundiert und direkt in Ihre Abläufe integrierbar.

Wir vermitteln praxisnahes Know-how zu Informations- und IKT-Risiken – zielgruppengerecht für Aufsichtsrat/Verwaltungsrat, Vorstand, Fachbereiche, Management und Kontrollfunktionen. Unsere Schulungen basieren auf realen Prüfungs- und Beratungserfahrungen aus der Finanzbranche und sind inhaltlich hochwertig UND unterhaltsam. Testen Sie uns gerne…

Mit unserem Health-Check simulieren wir seit vielen Jahren eine Prüfungssituation nach BAIT/VAIT, jetzt nach DORA oder MaRisk und zeigen frühzeitig Handlungsbedarfe auf. So sind Sie optimal auf interne oder externe Prüfungen vorbereitet. Und natürlich geben wir Ihnen jederzeit in einem mit Ihnen abgestimmten Format auch klare Einstufungen und Prioritäten an die Hand. Denn „Klassenbester“ wollen die wenigsten in diesen Themen sein, aber effektiv und effizient…

Wir konzipieren oder modernisieren Ihr Auslagerungs-/Ausgliederungsmanagement und Ihre IKT-Drittparteienprozesse nach den Anforderungen von KWG/VAG, MaRisk/MaGo und DORA. Unser Ansatz verbindet regulatorische Sicherheit mit effizienter, praxisnaher Dienstleistersteuerung. Und wenn Sie selbst Dienstleister oder Auslagerungsnehmer sind – wir können das Ganze auch umgekehrt und wissen um die Herausforderungen der Arbeit mit regulierten Branchen in beide Richtungen. Und besonders gern unterstützen wir Dienstleister in der EU dabei, die Vorteile dieses Standorts auch zum Tragen zu bringen…

Wir übernehmen die Rolle des stellvertretenden zentralen Auslagerungsbeauftragten und unterstützen Ihr Haus aktiv im Tagesgeschäft. Durch gezieltes Coaching stärken wir gleichzeitig die Kompetenz und Unabhängigkeit Ihres ZAB.

Wir stellen praxiserprobte Musterrisikoanalysen und Vorlagen zur Berichterstattung bereit, die direkt auf Ihr Institut angepasst werden können. So sparen Sie Zeit und erhöhen zugleich die Qualität und Konsistenz Ihrer Dokumentation.

In maßgeschneiderten Workshops befähigen wir Fachbereiche zur effektiven  Wahrnehmung ihrer Aufgaben im Auslagerungsmanagement und erarbeiten direkt die nötigen Ergebnisse. Dabei legen wir besonderen Wert auf Verständlichkeit, Umsetzbarkeit und gelebte Verantwortung.

Unsere Schulungen vermitteln fundiertes Wissen zu regulatorischen Anforderungen, Prozessen und Best Practices im Auslagerungsmanagement und in der IKT-Drittparteinsteuerung. Die Inhalte basieren auf realen Kenntnissen und Erfahrungen aus der Finanz- und IKT-Praxis – und die Vermittlung mit „Unterhaltungswert“ steht der inhaltlichen Qualität nicht nach.

Mit unserem Health-Check prüfen wir Ihr Auslagerungs-/Ausgliederungsmanagement und ihre IKT-Drittparteienprozesse auf regulatorische Konformität und gelebte Wirksamkeit. In einer realitätsnahen Prüfungssimulation zeigen wir konkrete Handlungsfelder und Optimierungspotenziale auf – und sorgen auch für Handlungssicherheit Ihrer Mitarbeitenden in dieser potenziellen Stresssituation.

Wir entwickeln mit Ihnen ein tragfähiges, vor allem wirksames, aber natürlich auch regulatorisch konformes Business Continuity Management (BCM). Unser Ansatz ist praxisnah und auf die Besonderheiten von Banken, Versicherungen und IT-Dienstleistern zugeschnitten. Dabei steht eines im Vordergrund: Kein sinnloses „Pseudo-Management“, sondern das Ganze soll Ihr Unternehmen dann unterstützen, wenn es wirklich „gilt“ – ob Cyberangriff, Verschlüsselungstrojaner oder Dienstleisterausfall.

In strukturierten Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Fachbereichen eine fundierte Business Impact Analyse. Dabei sorgen wir für ein realistisches Verständnis kritischer Prozesse und eine klare Priorisierung. Und wenn unbedingt der Prozess rund um die Wirksamkeit der Kaffeemaschine auch in Notfällen gesichert werden soll, finden wir auch dafür eine Alternative…

Wir begleiten Ihren Notfallstab und Ihre Notfallkoordinatoren im Aufbau und in der Weiterentwicklung ihrer Rolle. Unser Coaching stärkt Handlungssicherheit, Entscheidungsfähigkeit und Routine im Krisenfall.

Wir planen, begleiten und moderieren praxisnahe Notfallübungen – von technischen Ausfällen bis zu Krisenszenarien. Durch realistische Abläufe und strukturierte Nachbereitung erhöhen wir die Wirksamkeit Ihres BCM nachhaltig.

Unsere Schulungen vermitteln fundiertes Wissen zu Notfallmanagement, Krisenkommunikation und BCM-Prozessen. Sie sind praxisorientiert, rollenbezogen und auf den Finanzsektor bzw. auf IKT-Dienstleister dieser Branchen abgestimmt.

Mit unserem Health-Check prüfen wir die Reife und Wirksamkeit Ihres Notfallmanagements bzw. BCM. In einer realitätsnahen Prüfungssimulation bereiten wir Sie optimal auf interne oder externe Prüfungen vor – und sorgen auch für Handlungssicherheit Ihrer Mitarbeitenden in dieser potenziellen Stresssituation.