Projekte

Simulation nach § 44 KWG – realitätsnah und effizient

Wir führen intensive Simulationsprüfungen nach § 44 KWG für Sparkassen, Genossenschaftsbanken und IT-Dienstleister durch. Dabei kombinieren wir präzise Unterlagenanalysen mit praxisnahen Prüfungsgesprächen vor Ort. Mandanten berichten regelmäßig, dass wir in kurzer Zeit und zu fairen Kosten wesentliche Schwachstellen erkennen und ihre Mitarbeitenden gezielt auf echte Prüfungssituationen vorbereiten.

Unsere Schwerpunkte:

• Identifikation von F4-, F3- und relevanten F2-Feststellungen
• Training der Mitarbeiter im Umgang mit Prüfern und Aufsichtsbehörden
• Einbringen von Erfahrungen aus hunderten Simulationsprojekten
• Durchführung direkt durch unseren Geschäftsführer Prof. Dr. Ralf Kühn mit über 15 Jahren Prüferfahrung

So schaffen wir echte Sicherheit – vor, während und nach einer Prüfung.

Interne Kontrollsysteme, die wirken

Wir unterstützen Banken und Sparkassen beim Aufbau systematischer interner Kontrollsysteme, die auf prozessbezogenen Risikobetrachtungen beruhen. Dabei arbeiten wir eng mit Verbänden und Prüfungsstellen zusammen und sorgen dafür, dass das IKS in der Praxis funktioniert – nicht nur auf dem Papier.

Unsere Schwerpunkte:

• Entwicklung kosteneffizienter Kontrollen für alle relevanten Prozesse
• Unterstützung bei der Fachkonzeption von Softwarelösungen
• Moderation von Workshops und Qualitätssicherungen
• Einsatz von Experten mit langjähriger Führungserfahrung in Organisation, Prozessmanagement und Interner Revision

Das Ergebnis: Ein IKS, das prüfungssicher, effizient und nachhaltig ist.

Auslagerungsmanagement nach MaRisk AT 9 und DORA

Wir gestalten und implementieren praxisgerechte Dienstleistersteuerungssysteme, die regulatorische Anforderungen erfüllen und gleichzeitig betriebswirtschaftlich sinnvoll sind. Dabei begleiten wir Institute von der Konzeption über die Schulung bis zur Praxiseinführung.

Unsere Schwerpunkte:

• Gestaltung von Prozessen und Methoden für für Auslagerungs- und Drittparteienmanagement
• Praktikerworkshops für Risikoanalysen und Handlungsoptionen
• Bereitstellung von Musterrisikoanalysen („White List“) für gängige Dienstleistungen
• Begleitung bei Einführung und Weiterentwicklung von Softwarelösungen

So wird Dienstleistersteuerung vom Pflichtprogramm zu einem echten Mehrwert.

Ganzheitliche Projekte – die „Königsklasse“

Wir begleiten Banken und Versicherungen bei umfassenden Projekten zur Governance-Optimierung über 1–2 Jahre hinweg. In dieser Zeit sind wir gefühlt Teil Ihres Unternehmens – mit einem klaren Ziel: eine effiziente, regulatorisch einwandfreie und unternehmerisch tragfähige Governance-Struktur.

Unsere Schwerpunkte:

• Integration von Prozessmanagement, OpRisk, IKS, IT-Steuerung und DORA-Themen
• Verzahnung mit Revision- und Compliancemethoden
• Verbesserung von Effizienz und Compliance in allen Prozessen
• Kostensenkungen durch Abbau redundanter Doppelarbeiten

Wir liefern nachhaltigen Mehrwert: stärkere Risikokultur, regulatorisch bewährte Konzepte und messbare Effizienzgewinne.